隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們已不再滿足于基礎(chǔ)溫飽，更加注重自身的健康。以前，物質(zhì)水平較低，人們追求物質(zhì)的滿足，忽視自身健康，總是等到身體不適才去醫(yī)院治療。現(xiàn)在，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與日俱增，人們的生活水平好了，更加注重健康，提前保養(yǎng)已成為很多人的需求，共享按摩椅正好滿足人們短暫休息和養(yǎng)生需求。
由于需求的增多和人們對新鮮事物接受程度的提升，這兩年共享按摩椅的熱度持續(xù)上升，繼共享單車、共享充電寶之后，低調(diào)的共享按摩椅慢慢進(jìn)入大眾的視線。伴隨著共享經(jīng)濟(jì)概念深入人心，共享按摩椅如沐春風(fēng)，發(fā)展勢頭日益強(qiáng)勁。
共享按摩椅又叫微SPA，也稱為成人版的搖搖車，興起于2016年，經(jīng)過幾年低調(diào)的發(fā)展，初步的規(guī)模已開始呈現(xiàn)，現(xiàn)今在各類公共場所如機(jī)場、車站、商場、影院等都能看到共享按摩椅的身影。隨著共享按摩椅市場的逐步下沉，共享按摩椅的運(yùn)營也有了新的變化，新的運(yùn)營模式沿襲共享經(jīng)濟(jì)的理念，匯集各方優(yōu)勢，共同投放，收益分成?；谶@樣的模式，共享按摩椅已受到了很多加盟代理商的關(guān)注。
以索弗為例，索弗今年重點(diǎn)開拓二三線市場，廣招加盟代理商，與加盟商一起為中小型公共場所投放共享按摩椅，如果你有場地資源，可聯(lián)系索弗洽談投放。共享按摩椅加盟適合中小型投資者，共享按摩椅的其中一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是可單點(diǎn)投放，例如在某個(gè)商場或者某家店里投放，不需要連片不需要考慮其他區(qū)域，單點(diǎn)投放單點(diǎn)運(yùn)營，有投資成本小，管理容易，風(fēng)險(xiǎn)可控等優(yōu)勢。
加盟共享按摩椅的營收分析
以一臺按摩椅算，在一個(gè)人流量中等的公共場所，每天平均5至10人使用，每人消費(fèi)10元，那么每天的流水就有50-100元，每月的營收是1500-3000元。除去場地費(fèi)用和管理費(fèi)用，按保守的五五開，那么每臺共享按摩椅每月的利潤是800-1500元之間。一臺5000左右的按摩椅，4到6個(gè)月可回本，回本周期短。一臺按摩椅的利潤上面已經(jīng)算出來了，那么投放多臺的利潤就一目了然。
那么有人會(huì)問，那么高的利潤按摩椅品牌方為什么不自己投放，自己賺錢，要找加盟商一起投放呢？
其實(shí)這是有原因的，其一，對于中小型場所，投放的規(guī)模較小，由于地域的分隔，給管理造成不便，管理維護(hù)難，成本高。加盟商有先天優(yōu)勢，加盟商在當(dāng)?shù)?，或者直接是商場等公共場所的管理者，管理和清潔相?dāng)便利，每天做日常清潔基本不產(chǎn)生成本，大大降低了運(yùn)營的費(fèi)用。
其二，中國地域廣闊，有數(shù)千個(gè)縣級和市級行政單位，按摩椅品牌商并不能掌握所有地方的公共場所資源，也不了解各個(gè)地方的風(fēng)土人情和人流量情況。再說，就算掌握一些資源，每個(gè)店鋪或者商場去談投放也不可行，由于規(guī)模較小，需要的人力和成本過高，品牌商無法承受這樣的成本。
因此，采用加盟投放的形式是相當(dāng)合理的，互補(bǔ)長短，互享收益，同時(shí)也是體現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)共享共贏的理念。
